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          一號煤礦:傾力答好保供穩價“答卷”
          發布時間:2021-06-07 20:46:11 來源: 作者:倪小紅 點擊:

          面對近期全國部分地區煤炭供應緊張局勢,一號煤礦積極落實陜煤集團煤炭產能釋放及保供穩價專題會精神,不斷提高政治站位和大局意識,夯實安全基礎,統籌礦井安全生產和組織調度,加強設備檢修,精心呵護煤質生命線,打好保供穩價攻堅戰,傾力答好保供穩價“答卷”,做好省內外電煤保供任務。 

          固本培元,夯實安全根基

          “安全是不可逾越的紅線,也是增產保供穩價的大前提,我們要遵規守矩保安全,要全面推廣應用‘NOSA安健環+AI深度融合安全管理系統’,持續完善各項系統功能,增加對關鍵崗位和重點要害部位、關鍵設備的智能風險管控功能,實現作業過程中智能引導和管控?!痹摰V礦長薛國華強調。

          該礦著力推動NOSA與“四治理一優化”深度融合,全面推廣“NOSA安健環+AI深度融合安全管理系統”的應用,在該礦1009掘進工作面迎頭、皮帶機頭機尾、轉載機、順槽口配電點以及1009瓦斯鉆場等關鍵核心場所違規智能識別和崗位標準化作業指引建設,極大地增強職工工作安全系數、減少了設備故障率,用科技創新為企業釋放產能奠定堅實的安全基礎。

          大海航行靠舵手,礦井發展靠安全。該礦把安全生產工作作為生存之本、發展之基、立礦之要。針對當前產能不斷釋放可能出現的一系列不安全因素,該礦不斷加大安全管控力度,以深入推進煤礦安全專項整治三年行動為主線,抓關鍵、補短板、強弱項,建立完善安全責任體系,嚴格執行領導干部下井帶班制度,不斷提升“四員兩長”履職盡責能力;加強現場安全管理,嚴格落實“一周三檢查,井上下全覆蓋”的安全大檢查制度,堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,從嚴管理不放松。加大動態達標考核權重,將動態達標與干部走動、零點行動、日常檢查有機結合,用動態管理的威懾力提升動態達標的執行力,確保了生產過程零隱患。

          穩中求進,統籌礦井安全生產

          “報告調度室,1009工作面設備正常,符合開機條件,請一鍵啟動遠程操控?!?月22日,在一號煤礦調度指揮控制中心,隨著一聲令下,地面操控員在生產調度指揮中心輕點按鈕,千米井下的皮帶機、破碎機、轉載機、刮板機、支架、采煤機配套設備依次啟動,伴隨采煤機齒輪快速旋轉,滾滾“烏金”通過傳輸皮帶流水般奔向地面,

          為了保障煤炭穩定供應,該礦發揮礦區智慧化系統作用,堅持科技賦能,充分發揮基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采、快速掘進等先進技術裝備優勢,扎實做好先進技術工藝及裝備應用,最大限度提高勞動工效;積極開展智能打鉆系統研究與工程實踐,提高鉆孔施工效率、降低勞動強度;加強生產源頭管理,不斷優化采、掘、機、運、通、提升、供電、排水等系統不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平;充分發揮智能化裝車系統作用,提高運輸計劃兌現率,細化裝車作業流程,確保各環節緊密銜接,實現快裝快運,大幅提高運輸效率,切實做到多出煤、出好煤,切實做到穩中求進、穩中有為、穩中提質。

          精修細檢,全盤保障煤炭產量

          設備高效運轉情況是決定生產能否順利進行的關鍵因素之一。該礦加大設備檢修力度,以提高設備開機率作為著力點,加強采煤機、膠帶運輸機、刮板運輸機、液壓支架、乳化泵等重點設備和關鍵部位日常檢修,杜絕設備“帶病”作業。從細處著眼、從小處著手、從實處著力,有計劃、有籌謀、有科學性組織材料配件,嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修,每周維護、定期保養”的程序化檢修方案,對存在的隱患和問題,及時安排處理,確保生產中設備的安全高效運轉。

          “我們合理安排檢修時間,狠抓檢修質量管理,減少因機電設備故障影響生產的時間?,F場明確工作量、人員、時間、配件、措施以及需配合協調等事項,對每名包機人員定責任、定標準,定任務,嚴格執行日檢、周檢、旬檢、月檢,確保機械設備正常運轉,保證設備安全平穩運行?!痹摰V機電副礦長符大利說道。

          狠抓煤質,永葆品牌效應

          “這是我們剛采集的煤樣,每隔1個小時,我們就要按照國標要求測定煤樣水分、灰分、揮發分、固定碳、硫份和發熱量。5月份以來,配焦煤發熱量始保持在5700大卡以上,洗精煤灰分控制在8.05左右?!泵嘿|化驗室女工張潔說。

          質量就是效益,品牌就是生命。該礦強化煤質管理,堅持生產標準化和高性價比產品,銷售讓客戶滿意的產品。該礦從源頭到終端進行全過程煤質監督、考核,狠抓煤質管理,不斷提高商品煤 “含金量”。在采掘工作面嚴格控制采高,禁止無故破頂、破底,半煤巖采掘工作面,煤、巖必須分裝分掘、分裝分運,嚴格控制原煤灰分及含矸率,杜絕煤質“超紅線”。加強煤流系統管理,以煤的干濕度為標準開啟各轉載點噴霧,多措并舉防止雜物進入漏煤眼、煤倉,優化采煤工藝,實現煤矸分離,確保煤質優良。

          穩產高產是硬實力,把產品賣出去還賣個好價錢更是好本事。該礦積極調研走訪大用戶,根據市場需求及時做好產品調控,全力以赴保電煤供應。此外該礦充分利用產供銷平臺,積極有序開展網上競拍工作,在穩定煤價的前提上,充分發揮煤炭銷售大客戶“朋友圈”優勢,積極溝通確定每家客戶拉運量,巧施“以銷定產”策略,確保產銷動態平衡,實現產銷兩旺,進一步提升了“黃靈”煤的品牌含金量,擴大產品的市場競爭力和品牌影響力。(倪小紅)

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